产品做的不错的同时,更应着重考虑如何吸引用户

激烈的市场竞争下,运营者不断设计、开发、打磨自己的产品,然而一段时间后即使产品做得不错,用户数量仍然十分有限,为什么呢?在此,肆行传媒就向大家阐述其中的原因。


一、用户获取难度较大

       如今互联网产品在功能和体验上的创新少之又少,因此各种类型的产品都没有太大的差异,这和互联网早期有很大差别。在用户需求没有被充分满足的时期,一款产品出来后容易集中获取用户,因为用户选择少。很多工具型产品在移动互联网普及的早期,集中获取了大量的用户,当时可能因为同类型的产品比较少,用户的可选择性低,所以流量呈集中获取的态势。

现在用户的选择性越来越多,用户场景和时间却十分有限,各种不同类型高的产品都在真多用户的时间和注意力。同样的用户需求,已经被多款产品瓜分,每款产品靠自己争夺的流量却又不占优势,到最后要不就是拼资本或者运营。


二、市场选择差异化

       众多同类型产品中,部分产品主打互联网顶层人群。这些产品的差异性不大,想要在用户体验上取胜有很大难度,然而它们只要找准了自己的精准用户,差异化的市场定位就能使得产品成功找到切入点。

       在产品体验和交互场景没有更多创新机会的情况下,切入市场也是让产品获取用户的方法之一。如果定位类似的产品在同一级市场竞争,尤其是对于创业公司来说,直接和头部产品竞争获取用户,那无疑是以卵击石。在产品差异化上,除了功能体验创新,还有就是让产品深入竞品没有触及的市场,也是获取用户、产生价值的有效手段。


三、运营方法与效率

       如果说用户选择和差异化的市场是影响产品的外因,那么产品的运营则是内因。一个产品通常会经历不同的阶段,启动器、成长期、成熟期以及衰退期,每个阶段都需要采取不同的运营策略。

       产品处于启动期时,运营者需要的是明确定义市场定位,主打差异点;成长期产品侧重在新用户获取和用户留存,与此同时尽可能丰富产品使用场景;成熟期的互联网产品重点都是在做商业化运营,流量变现是出路;产品进入衰退期,产品要么会被新形态取代,要么会转型发展。


      最后云南肆行传媒认为,产品做得不错并不能引起更多用户的关注和使用,想要让用户使用产品,还是要看运营者采取什么方式,营造出什么样的氛围来吸引用户。


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